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中国の日系企業における労務管理の変化 : 松下グループの事例研究(産業社会学部)
https://doi.org/10.20843/00000243
https://doi.org/10.20843/00000243bd24f519-9542-4e53-b958-393e871d1a05
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
|---|---|---|
KJ00005390113.pdf (2.1 MB)
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| Item type | [ELS]紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||
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| 公開日 | 2017-09-04 | |||||
| タイトル | ||||||
| タイトル | 中国の日系企業における労務管理の変化 : 松下グループの事例研究(産業社会学部) | |||||
| タイトル | ||||||
| タイトル | Research on the management of the case of Matsushita in China(Faculty of Industrial Researches and Social Services) | |||||
| 言語 | en | |||||
| 言語 | ||||||
| 言語 | jpn | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | 松下 | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | 人事管理 | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | 日本的経営 | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | 合弁企業 | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | 雇用 | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | en | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | Matsushita | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | en | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | Personnel management | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | en | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | Japanese management | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | en | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | Joint enterprise | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | en | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | Employment | |||||
| 資源タイプ | ||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||
| ID登録 | ||||||
| ID登録 | 10.20843/00000243 | |||||
| ID登録タイプ | JaLC | |||||
| 雑誌書誌ID | ||||||
| 収録物識別子タイプ | NCID | |||||
| 収録物識別子 | AN10480238 | |||||
| ページ属性 | ||||||
| 内容記述タイプ | Other | |||||
| 内容記述 | P | |||||
| 著者 |
石井, 徹
× 石井, 徹× 田, 野× Ishii, Toru× Tian, Ye |
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| 著者所属(日) | ||||||
| 値 | つくば国際大学 | |||||
| 著者所属(日) | ||||||
| 値 | つくば国際大学 | |||||
| 抄録(日) | ||||||
| 内容記述タイプ | Other | |||||
| 内容記述 | 中国の改革開放政策以降,多くの外国企業が中国に投資を行っている。本論文は,対中進出の松下の合弁企業における経営について調査研究したものである。両国の体制の違いや中国の経済改革過程の中で,どのような経営が行われているのかに注目した。とくに,(1)雇用,(2)賃金,(3)人材育成,(4)労働組合などに焦点を当てて考察し,分析している。 | |||||
| 抄録(英) | ||||||
| 内容記述タイプ | Other | |||||
| 内容記述 | Since China started the Open-Door policy, many foreign enterprises have expanded into China. In this paper we focus on Matsushita joint enterprise, Japanese Company and analyze the management by interviewing in China. How do they manage the company in the transition of Chinese economic reform in spite of the different systems of the two countries. We focus on (1) employment, (2) pay, (3) personal training and (4) labor union. This paper show the consideration and the analysis. | |||||
| 書誌情報 |
研究紀要 en : Bulletin of Tsukuba International University 巻 14, p. 1-30, 発行日 2008 |
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| 表示順 | ||||||
| 内容記述タイプ | Other | |||||
| 内容記述 | 5 | |||||
| アクセション番号 | ||||||
| 内容記述タイプ | Other | |||||
| 内容記述 | KJ00005390113 | |||||
| ISSN | ||||||
| 収録物識別子タイプ | ISSN | |||||
| 収録物識別子 | 13412320 | |||||
